加快培育實體經濟“優等生”

我市推動“岳字號”上市公司提質增效

圖為勁仔食品生產車間。 記者 唐 清 攝

□本報記者 喻熙榮

上市公司是國民經濟的“壓艙石”，其質效是反映一個區域經濟發展活力的“晴雨表”，扮演著區域經濟轉型升級“領跑者”的角色。對于我市正在加快構建的“1+3+X”現代化產業體系來說，上市公司將發揮舉足輕重的作用。

3月8日，省委常委、市委書記謝衛江主持召開上市企業家座談會，面對面聽取與會企業家的意見建議，強調要解放思想、把握規律、優化環境，推動上市公司高質量發展。

面對日益開放的市場競爭環境，如何推動上市公司高質量發展，形成質量上“頂天立地”、數量上“鋪天蓋地”的良好局面？就是要回答好如何當好“領跑者”這一時代命題。

在“變與不變”中找準發力點

近年來，我市始終把推動上市公司高質量發展擺在突出位置。

據相關數據顯示，截至2023年底，我市有上市公司9家，包括國家級農業產業化龍頭企業岳陽林紙、“中國飼料第一股”正虹科技、“中國菜油第一股”道道全等一批優質上市公司。上市后備企業數量近70家，涵蓋制造業、新材料、化工、軟件服務、農林牧漁等眾多領域。

作為我市企業的“優等生”，上市公司要當好領跑者，就是要在“變與不變”中找準發力點。

在新的經濟形勢下，產業格局已發生重大變化，如何牢牢掌握發展主動權？這就要求上市公司必須具有變的魄力。這種變并不是被動改變，而是主動求變，并且變要趕早、要走在前列。

從全省范圍來看，三一集團在行業內率先啟動“燈塔工廠”建設，通過智能化升級，大幅提升車間整體運行效率；疫情期間，中聯重科加強新業態的培養，采用“云營銷”的方式，使得企業運營活躍，產能提升。

可以看出，因時而變、隨事而制的變革能力，能夠讓企業踩準時代節拍，昂首前行。

不變的是爭做行業領跑者的目標定位、不變的是“上市初心”。公司上市不是終點，而是高質量發展的起點。公司上市也意味著需要承擔更大的責任，如遵紀守法的責任、在本行業引領產品和服務高質量發展的責任、回報投資者和社會的責任。

從這個維度出發，勁仔食品就為我們作了很好的示范。2023年7月，在公布的湖南上市公司綜合競爭力榜單中，勁仔食品入選湖南A股上市公司“社會責任”前十強。此外，“魚類零食第一股”的稱號也是對其堅守行業領跑者目標定位的最好肯定。

總的來說，厘清“變與不變”，就是為了牢牢錨定自身坐標、牢牢把準前行方向、牢牢把握發展主動權，最終實現高質量發展。在岳上市公司，要緊緊圍繞“1+3+X”現代化產業體系，在“變與不變”這對矛盾體中找到激活內生動力的著力點，努力成為行業引領者。

在創新驅動中提升企業發展“內勁”

創新驅動是實現高水平科技自立自強的“主引擎”。

面對新一輪科技革命和產業變革，只有搶抓機遇，加大創新力度，加快發展新質生產力，上市公司才能在資本市場搶占發展先機，才能真正立得穩、行得遠、跳得高。

如何發揮好創新引領企業發展這一強大動力？

思路創新是前提。思路決定出路，面對新的經濟發展形勢，只有轉變經營理念，利用資本和市場的力量，引來更多推動企業發展的活水，才能在擁抱國際市場上更進一步，才能讓更多“岳字號”企業走出國門、走向國際市場的步伐更加鏗鏘有力。

技術創新是關鍵。只有通過研發，把核心技術牢牢掌握在自己手中，才是立于不敗之地的制勝關鍵。近年來，我市各大企業研發投入占營業收入比重有明顯提升，特別是在深化產學研合作上下足了“硬功夫”。

岳陽興長打造集產品研發、技術孵化及聯合開發為一體的開放性科技創新平臺，并擁有全球首套單產鄰甲酚生產裝置，有效提升了企業在市場的競爭力；中科電氣與湖南大學聯合共建“電能高效高質轉化全國重點實驗室”，實現了我市國家級重點實驗室“零的突破”。

做強主業是根本。從市場規律來看，“龍頭”企業、“鏈主”企業在議價能力、品牌傳播力等方面有先天優勢，只有把品牌做大做優做強，才能讓企業在市場的地位更加穩固。

自成立以來，中科電氣就持續深耕磁電裝備和鋰電負極兩大主營板塊，現已成長為國內磁力裝備行業領軍企業、電磁冶金裝備行業龍頭企業；勁仔食品堅持聚焦休閑魚制品、禽類制品等品類，拳頭產品勁仔深海小魚銷量穩居行業第一，被資本市場譽為“休食三劍客”之一。

堅持創新驅動的背后，不管是思路創新還是技術創新，最終的目的都是做強主業。而做強主業之后，也將反哺創新驅動發展。

在人才培養中筑牢高質量發展根基

如何在紛繁復雜的變量中找到最大增量？其中最穩定可靠的要素是人。

人才是第一資源。有了高素質人才才會有足夠的“智力”支撐，才能在創新驅動中提升企業發展“內勁”。沒有人才支撐，創新驅動就是“空中樓閣”。

近年來，岳陽高度重視高素質人才的招引和本土人才的培養。2021年11月1日，岳陽率先在全省設立“人才日”，以城市最高禮遇致敬人才。同時出臺的“人才新政45條”，讓岳陽在招引人才方面有了更足底氣。

此外，通過“四海攬才”、對知名高校廣發“英雄帖”等多樣化渠道，加大招才引智的力度，并以全周期“保姆式”服務，解決其住房問題、配偶就業、子女入學等后顧之憂，讓人才引得進、留得下、發展好。

從企業層面來看，以高端人才支撐企業創新發展，這在業內早已形成廣泛共識。近年來，岳陽林紙通過“獵雁計劃”“英才計劃”等人才引進策略，共引進各類人才數百名；道道全公司于2013年起就建立了企業人才儲備庫，進一步加強人才梯隊建設。

人才是企業發展的基石，知識是企業挺直的脊梁。岳陽大舉動引才、留才的背后說明了一個道理：引得進人才，才能引得進未來；留得下人才，才能把未來變為現實圖景。

回溯岳陽上市公司的發展歷程，我們可以清晰地看到，越來越多的“岳字號”企業，有了屬于自己的標簽?！爸袊暳系谝还伞薄爸袊擞偷谝还伞薄棒~類零食第一股”……從這些標簽中，我們可以深切感知岳陽上市公司爭做領跑者的鏗鏘足音。

奮楫爭先，必將會有更多“岳字號”企業在資本市場振翅高飛！